為響應(yīng)市礦投集團“增收節(jié)支、降本增效”的號召，興全礦業(yè)各部門積極開展“降本增效”專項行動，從挖機能效、一箱油、一度電、一滴水等細節(jié)做起，牢固樹立節(jié)約意識，深挖降本增效潛力，進一步營造勤儉節(jié)約之風，履職盡責，維護公司利益，實現(xiàn)效益最大化。
市場銷售部、骨料事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營上做加法，促進項目發(fā)展提速提效。一是延長銷售和作業(yè)時間。礦區(qū)銷售過磅每天營業(yè)時間達到16小時，并增加過磅點，提升通行效率;督促骨料加工項目施工單位實行兩班制，加快施工進度。二是做到知己知彼，合理定價。時刻關(guān)注市場行情以及礦區(qū)各爆破區(qū)域石料銷售情況，勤巡查、常匯報，根據(jù)實時實際情況提出應(yīng)對建議，調(diào)整銷售策略。三是積極參與外圍零星砂石石料競拍，增加經(jīng)營收益。
綜合管理部、計劃財務(wù)部從源頭控制成本上做減法，從嚴控制管理支出，厲行勤儉節(jié)約，減少不必要的開支，盡最大限度降低成本消耗。
生產(chǎn)運營部在現(xiàn)場管理增效上做乘法。針對礦山現(xiàn)場泥石混合成礦的復雜情況，積極與工程公司溝通，提高爆破效率;同時現(xiàn)場利用挖機對泥石進行分離，最大限度提高礦石銷售價值。
安全健康環(huán)保部在隱患排查治理上做除法，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，每日每周每月開展安全檢查，著眼細微，把隱患解決在微小時，防止小問題拖成大隱患。
初審：張騰騰
復審：梁淑雯
終審：謝志